El modelo GPES permite a Gure Sustraiak avanzar hacia una estructura «más eficiente y competitiva»
En la reciente Asamblea General de ANEL, varias empresas asociadas recibieron un reconocimiento especial por su destacada implementación del modelo GPES (Gestionando Principios en Empresas de Economía Social) y su firme compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Esa distinción resalta el compromiso de las cooperativas y sociedades laborales distinguidas con los principios de la Economía Social, orientados a generar un impacto positivo en las personas y en la comunidad.
Raúl Pilar, gerente de la cooperativa Gure Sustraiak, una de esas cooperativas galardonadas a las que nos hemos referido en el párrafo anterior, comparte su experiencia en la implementación del modelo GPES. Aunque subraya que «el proceso aún está en sus primeras etapas», Pilar destaca los avances que han podido experimentar y los beneficios que les ha reportado.
En ese sentido, Gure Sustraiak ha trabajado en el análisis y mejora de su cultura y estrategia organizacional. De esta forma, «el avance ha sido gradual», apunta Pilar, quien valora sobre todo cómo la cooperativa ha empezado a desarrollar un código ético basado en valores fundamentales. «Hemos transformado esos principios en comportamientos específicos mediante sesiones de trabajo participativas en las que hemos involucrado a todas las áreas y personas de nuestro equipo», comenta.
Además, la cooperativa ha transformado su organigrama y la toma de decisiones, con el objetivo de empoderar a los equipos en las diferentes áreas. «El cambio forma parte de nuestro esfuerzo continuo por mejorar nuestra gestión y funcionamiento. Trabajar el modelo GPES, por tanto, ha sido muy valioso y enriquecedor al tiempo que ha representado todo un desafío para nuestra organización. En todo caso, los pasos y decisiones que hemos tomado nos han proporcionado una estructura que ha transformado positivamente nuestra cooperativa en eficiencia y competitividad», comenta su gerente.
Pilar recomienda encarecidamente a otras cooperativas que emprendan el camino del modelo GPES, subrayando que este enfoque permite una reflexión profunda sobre el funcionamiento interno y facilita la implementación gradual de mejoras. «A pesar de las dificultades, el modelo ofrece herramientas valiosas para diferenciarse y asegurar una gestión mucho más eficaz», comenta.
En conclusión, la experiencia de Gure Sustraiak con el modelo GPES ha sido muy positiva. «Hemos encontrado en este modelo una herramienta de gestión y mejora excepcional. Nos ha permitido implementar prácticas que, de otro modo, no habríamos podido desarrollar por falta de tiempo. Dado que nuestras organizaciones tienen una cosmovisión tan compleja y diversa, el modelo GPES ha sido clave para alinear nuestras creencias y objetivos de manera efectiva», sentencia Raúl Pilar, su gerente.
MÁS INFORMACIÓN SOBRE GPES
El modelo GPES, desarrollado por ANEL en colaboración con diversas empresas asociadas, ofrece una guía práctica para aplicar los valores de la economía social de manera efectiva. Las empresas reconocidas han demostrado cómo integrar este modelo en su estrategia empresarial, logrando un equilibrio entre el éxito económico y el impacto social.
Para todas aquellas entidades interesadas en ampliar información sobre este modelo tienen a su disposición el siguiente enlace.
