Prepárate con ANEL para afrontar los próximos desafíos medioambientales y tecnológicos
ANEL inicia este 16 de abril un nuevo módulo de su programa de Liderazgo Participativo, organizado y financiado por el Programa Lidera del Servicio Navarro de Empleo-Nafar Lansare (SNE-NL). Esta vez la formación estará centrada en facilitar las claves y las habilidades necesarias para convertirse en un agente de cambio capacitado para afrontar los próximos desafíos medioambientales y tecnológicos.
Si imaginas un futuro donde la tecnología no solo impulsa el progreso sino que, además, protege nuestro planeta… Si crees que ha llegado el momento de digitalizar la empresa con conciencia y construir un mundo mejor para todas y todos… ¡Esta es tu oportunidad!
El programa formativo de ANEL se desarrollará desde este mes de abril hasta octubre en sesiones de tarde (de 16 a 19 horas) repartidas en estas nueve jornadas:
- En el área de Transformación Digital
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- El poder de las Personas en la Era Digital (16.04.2024)
- Cambiando el juego: Liderazgo en la Digitalización de tu empresa (18.04.2024)
- Construyendo puentes digitales: HTAS participativas (23.04.2024)
- Destrezas para un futuro digital (25.04.2024)
- Descubre a los superhéroes de tu equipo (30.04.2024)
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- En el área de Sostenibilidad Medioambiental
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- Cocreación estrategia sostenibilidad: Buenas Prácticas (10.09.2024)
- Equipos multidisciplinares y grupos de interés (12.09.2024)
- Medidas y decisiones para la sostenibilidad (17.09.2024)
- Baños del bosque (19.09.2024)
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TALLER SOBRE EL ‘LADO OSCURO’ DEL LIDERAZGO
Previamente al desarrollo de la actividad que se acaba de comentar, en ANEL también se llevó a cabo el taller «El Lado Oscuro de tu Liderazgo» como parte de las jornadas de sensibilización financiadas por el Gobierno de Navarra. Los participantes se sumergieron en un proceso de introspección y exploraron conceptos psicológicos clave que influyen en el liderazgo. Desde la enigmática Triada Oscura hasta los sorprendentes descubrimientos de estudios como el de Milgram, cada tema contribuyó a comprender la complejidad de la psique humana y su impacto en el ámbito del liderazgo.
Así, los participantes del taller se sumergieron en una reflexión profunda sobre la influencia de la Triada Oscura en su liderazgo, confrontando la posibilidad de que sus acciones estuvieran teñidas por características como el narcisismo, la psicopatía y el maquiavelismo. Reconocieron la sutil línea que separa un liderazgo brillante de la manipulación, enfrentando la realidad de que a veces esta distinción es más tenue de lo que les gustaría admitir.
La sombra de Henry Oberlander se hizo presente en la sala, instando a los participantes a confrontar la brecha entre su ideal de liderazgo y la realidad. El experimento de Milgram dejó una impresión duradera, revelando la naturaleza de la obediencia ciega a la autoridad y planteando preguntas sobre el poder y la responsabilidad del líder.
Esteban Solano guió a los asistentes a enfrentar la oscuridad de su propia personalidad y su impacto en su estilo de liderazgo, enfatizando la importancia de mirar más allá de las máscaras construidas. Se exploraron temas como la empatía, la comunicación efectiva y la persuasión, recordando a los líderes la importancia de construir relaciones basadas en la confianza y el respeto, en lugar de la manipulación y el control.
En definitiva, «El Lado Oscuro de tu Liderazgo» dejó una impresión perdurable en los participantes, a los que proporcionó un espacio crucial para la autoevaluación y el crecimiento personal. El taller, por otro lado, destacó que el verdadero desafío del liderazgo no reside en negar nuestras sombras internas, sino en enfrentarlas con valentía y compasión para transformar la oscuridad en luz. En definitiva, la cita representó un paso significativo en el viaje hacia un liderazgo más auténtico y humano, reconociendo que cada paso cuenta en este camino de desarrollo.
