“Persuadir desde la confianza: delegación y toma de decisiones”
Se ha celebrado el cuarto taller del Programa de Liderazgo en el que se trabajó la competencia de Dirección Estratégica, entendida en lograr la persuasión desde la confianza, a través de una buena gestión de la delegación y de la toma de decisiones.
El Taller fue conducida por Alberto Pardo, consultor de empresas, licenciado en Filosofía y master en Formación de Formadores y Curso de Alta Dirección de Deusto, que atesora una larga experiencia directiva en empresa de consultoría y como consultor y docente especializado en equipos directivos, habilidades de gestión y desarrollo de personas.
La Dirección Estratégica entendida como competencia, consiste en la capacidad de tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptase y desarrollar todos los potenciales de la empresa. Se trata de “la capacidad para identificar, priorizar y secuenciar las tareas de forma autónoma y eficiente”.
En este sentido, Alberto Pardo incidió en la “necesidad del líder de señalar estrategias y objetivos claros. Debemos trabajar con estrategias sencillas y rápidas”.
Así destacó que una de las funciones clave del líder es “desarrollar colaboradores como inicio de una correcta delegación, para lo cual es necesario ganar la confianza del equipo. Confianza que se gana cuando ponemos la nuestra en manos de otros”.
Insistió en que “somos lo que hacemos y no lo que decimos”. Además, aseguró que un liderazgo participativo significa valorar el talento de los colaboradores. “Hay que dar voz en las decisiones que se toman para conseguir compromiso en los resultados y procesos”. Para ello es necesario además crear un contexto que permita aportar y analizar las ideas.
