Personas comprometidas, empresas rentables a debate en la Ribera

16/03/2015·

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El 12 de marzo se celebró en las instalaciones de la empresa Almadía el tercer “Encuentro entre empresas asociadas de la Ribera”, bajo el título “Personas comprometidas, empresas rentables”. En el encuentro Ignacio Ugalde, Presidente de ANEL, abrió la reflexión y el debate sobre el “Modelo de empresa de Economía Social» y la necesidad de darle visibilidad y ponerlo en valor.

Al encuentro asistieron 11 personas, socios-trabajadores y trabajadores de 9 empresas asociadas.

Una de las conclusiones de la Mesa de Trabajo es que “es un buen momento para visibilizar, poner en valor el modelo. Actualmente diversas organizaciones-empresas con un modelo diferente al nuestro, nos miran e intentan emular aquellos factores clave del modelo que contribuyen a la mejora de la competitividad”.

Como punto de partida se aportaron las siguientes “ideas clave”:

1) Somos un grupo de personas con un proyecto común.

2) Compartimos la misma “visión empresarial”

3) Personas dispuestas a participar y comprometerse.

4) Rentabilidad económica y social.

5) Sostenibilidad del proyecto.

El hecho de que asistieran “empresas con diferentes experiencia y trayectoria empresarial, empresas en momentos de sucesión y de reciente creación enriqueció el debate”, como apunta Gemma Merino, técnica de ANEL. Entre las principales conclusiones podemos destacar:

• Necesidad de sostenibilidad del proyecto. Las empresas de Economía Social se crean para que la última persona incorporada se jubile en la empresa y así sucesivamente. Esto no siempre es fácil.

• Trabajar con las personas para generar “sentimiento de pertenencia” es una “buena inversión” para conseguir el compromiso de las mismas.

• La Ley, en ocasiones, marca limitaciones. Así que se hablo de la “necesidad de flexibilizar determinados requisitos” (como el porcentaje entre socios-trabajadores y trabajados con contrato por tiempo indefinido).

• Hay aspectos que deben acordase desde la constitución para evitar situaciones conflictivas:

a) Firma de pactos extra-estatutarios que definan la salida de socios.

b) Definir una política salarial.

Otros aspectos que se comentaron, es que se hecha en falta que en la sociedad no se estimule más la participación en proyectos de autoempleo colectivo.

Además, es necesario que los socios de Empresas de Economía Social adquieran experiencia en “autogestión”. “La ley no dedica demasiados artículos a este tema y para ello es clave la formación en Liderazgo y Gestión por parte de las personas que ejercen el liderazgo”, explica Merino.

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