Marrubi Rodríguez en el XI Día de la Economía Social: «Este modelo para mí es empoderamiento real»
La mesa “Tejiendo futuros: el empleo como puente hacia la inclusión” reunió a cinco voces estratégicas del ecosistema navarro de inclusión y la Economía Social y marcó el pulso inicial del XI Día de la Economía Social de Navarra. En representación de ANEL, Marrubi Rodríguez defendió la necesidad de construir espacios donde las personas puedan desarrollar proyectos desde sus propios valores, encontrar pertenencia y aportar una manera diferente de entender la empresa y el trabajo, más democrática, cercana y coherente con las necesidades sociales actuales.
A su alrededor, completaron la mesa voces procedentes de ámbitos clave de la inclusión y la cohesión territorial. Inés García Pérez, presidenta de EINA, aportó la perspectiva del trabajo comunitario y el acompañamiento social; Inés Jiménez Muro, directora general de Protección Social y Cooperación al Desarrollo, situó el debate en el marco de las políticas públicas; Miriam Martón Pérez, directora del Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare, profundizó en los retos del empleo inclusivo desde la gestión institucional; y Margarita Sánchez Ruiz, presidenta de CEISNA, recordó el papel fundamental de los centros especiales de empleo. Entre todas ellas dibujaron un panorama complementario en el que la aportación de Marrubi encajó como un elemento clave para entender cómo el modelo cooperativo contribuye a transformar el acceso al empleo y fortalecer la inclusión en la Comunidad Foral.
Rodríguez inició su intervención subrayando un elemento clave: la Economía Social permite mirar la economía desde otros valores. Este enfoque supone una alternativa a los modelos empresariales tradicionales, y abre espacio a colectivos que históricamente han encontrado más barreras: juventud, mujeres o personas migrantes. “Para mí es un empoderamiento real”, afirmó, reivindicando que estas figuras societarias permiten participar en la vida económica desde una posición activa, con voz propia y capacidad de decisión.
Su experiencia al frente de Txiribuelta, una microcooperativa formada por mujeres, sirvió para ejemplificar cómo estos modelos generan entornos donde se pueden construir proyectos propios, alineados con valores que, en muchos casos, el mercado convencional no favorece. “La Economía Social da espacios de pertenencia donde desarrollar proyectos desde nuestros valores”, señaló.
Proyectos pequeños, impactos grandes
Uno de los elementos más potentes de su intervención giró en torno a la capacidad de la Economía Social para impulsar proyectos pequeños pero altamente significativos. “Muchos de estos proyectos, aunque sean pequeños y específicos, aportan cosas importantes”, explicó Rodríguez, poniendo como ejemplo el trabajo de su cooperativa, así como el de otras compañías que apuestan por modelos distintos, cuidados y cercanos a la comunidad.
Esta idea resonó especialmente cuando recordó un dato de enorme relevancia para Navarra: las personas migrantes representan ya el 30% del emprendimiento en la comunidad. Lejos de ser un detalle anecdótico, describió este fenómeno como una fuerza dinamizadora que amplía perspectivas, diversifica la economía y acelera los procesos de inclusión a nivel local.
Rodríguez remarcó también que uno de los pilares de la Economía Social es la democracia interna. En las sociedades laborales y cooperativas —recordó— todas las personas socias trabajadoras tienen el mismo peso y la misma voz. Esta horizontalidad crea entornos más participativos y fortalece el desarrollo personal y profesional, permitiendo que cada persona haga “lo que mejor sabe hacer” en un marco de corresponsabilidad.
Marrubi vinculó esta visión con uno de los retos sociales más evidentes: la necesidad de que la juventud pueda construir trayectorias laborales más humanas, más respetuosas con sus aspiraciones vitales y con el equilibrio entre empleo y bienestar. Otra idea fuerte de Rodríguez fue la importancia del acompañamiento, tanto a las personas como a las entidades. Para que un proyecto cooperativo o societario llegue a consolidarse, recordó, es imprescindible contar con procesos de formación, espacios para compartir experiencias y redes de apoyo mutuo.
En este punto, puso el foco en el rol de ANEL como agente que articula esos espacios de crecimiento: formación, asesoramiento, encuentros de entidades y redes sectoriales que permiten compartir aprendizajes y fortalecer el impacto social. “Generar estos espacios es fundamental para fortalecer el impacto que queremos”, señaló. Las aportaciones de las demás representantes coincidieron plenamente en este punto: tanto UCAN como CEISNA, EINA, REAS y FUNDENA insistieron en que la cohesión territorial y la inclusión solo se consiguen cuando existe una red sólida de agentes que acompañan, impulsan y sostienen los procesos en el tiempo.
La mesa concluyó con una tercera pregunta que invitaba a sintetizar la intervención en un solo titular. Marrubi Rodríguez no dudó: “Para que las cosas cambien, hay que hacer las cosas diferente”. Ese mensaje condensó no solo su intervención, sino también el espíritu de la mesa y del propio Día de la Economía Social. La Economía Social y Solidaria no se limita a ofrecer alternativas laborales: propone formas distintas de organizar la economía, centradas en el territorio, en las personas y en la capacidad de transformar la realidad desde la colaboración y el compromiso.
