Las empresas de Economía Social reflexionan sobre el valor del onboarding y offboarding en la gestión cooperativa
En el marco del programa PROGRES@, impulsado por ANEL con el apoyo del Programa EFESO – Fondo Social Europeo Plus, se ha celebrado una sesión de trabajo dedicada a analizar la importancia del onboarding y offboarding en las organizaciones de Economía Social, entendidos como procesos estratégicos para fortalecer la cohesión, la pertenencia y la sostenibilidad interna de las empresas.
En la sesión participaron representantes de A TU LADO ZUREKIN S. Coop. de Iniciativa Social, Calderería Navarra S.A.L., Incluye S. Coop. de Iniciativa Social, Granja Escuela Gure Sustraiak S. Coop. de Iniciativa Social, Magma S. Coop. (Funtsak), Amimet, Eseki S.A.L. y COOVA.
El encuentro sirvió para reflexionar sobre cómo acompañar las transiciones personales y organizativas dentro de las empresas cooperativas y sociedades laborales, donde las personas no son solo trabajadoras, sino también socias y corresponsables del proyecto común.
Onboarding: acoger para integrar y fortalecer la identidad cooperativa
Durante el debate se puso de relieve que un buen proceso de acogida o onboarding va mucho más allá de una simple presentación inicial. Supone construir una experiencia de integración planificada y coherente con los valores de la Economía Social, en la que la persona comprende el propósito colectivo de la organización, sus mecanismos de participación y la cultura cooperativa.
Se subrayó la importancia de acompañar a las nuevas incorporaciones desde el primer día, asignando referentes o mentores internos, y de transmitir la historia, los valores y el sentido del proyecto. Un onboarding bien diseñado contribuye a reducir la rotación, mejorar la implicación y acelerar el aprendizaje.
Además, en las entidades de Economía Social, este proceso cobra una dimensión especial: acoger a una nueva persona es acoger a un futuro socio o socia, por lo que se convierte en un momento clave para fomentar el compromiso, la confianza mutua y la participación activa.
Offboarding: cerrar etapas cuidando a las personas y preservando el conocimiento
Del mismo modo, la sesión abordó el offboarding, o proceso de desvinculación planificada y acompañada de quienes dejan la organización, ya sea por cambio de proyecto, jubilación o finalización de etapa. En el caso de las cooperativas y sociedades laborales, este momento requiere especial atención, ya que implica no solo una salida profesional, sino también la despedida de un socio que ha formado parte de la propiedad colectiva.
Las empresas participantes compartieron buenas prácticas como entrevistas de salida, recogida sistemática de aprendizajes, transmisión de conocimiento técnico y cultural, y acciones de reconocimiento que mantienen el vínculo emocional con la organización.
Un offboarding bien gestionado permite cuidar las relaciones humanas, reducir el impacto interno, mantener el clima de confianza y fortalecer la reputación de la empresa como un lugar donde las personas son valoradas incluso en su despedida.
Una gestión humana y estratégica al servicio del fortalecimiento empresarial
Esta sesión, enmarcada dentro del itinerario de fortalecimiento y profesionalización de empresas de Economía Social, busca ofrecer herramientas prácticas para una gestión más humana, eficiente y sostenible. En las cooperativas y sociedades laborales, donde la implicación personal y colectiva es esencial, cuidar la entrada y salida de las personas socias es cuidar la propia identidad y futuro del proyecto
SOBRE PROGRES@
El Fondo Social Europeo Plus, a través de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), en su calidad de organismo intermedio del programa EFESO, ha cofinanciado al 40% el proyecto PROGRES@ de ANEL, que se desarrollará entre enero de 2025 y diciembre de 2027. Este proyecto está destinado al fortalecimiento y consolidación de Cooperativas y Sociedades Laborales en Navarra, mejorando su gestión empresarial, promoviendo la profesionalización de sus equipos y facilitando la implantación del modelo de Economía Social mediante un itinerario de mejora estructurado. Proyecto cofinanciado por el Gobierno de Navarra.
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