Largoiko apuesta por diversificar su actividad en nuevos sectores industriales y consolidar su presencia global
David Fernández de la Pradilla, director gerente de Largoiko Engineering & Automation, comparte en esta entrevista los hitos y aprendizajes que han marcado los 25 años de trayectoria de esta empresa tecnológica asociada a ANEL y ubicada en Villatuerta. De esta forma, desde sus inicios, la citada sociedad ha combinado la innovación y la sostenibilidad para posicionarse como un referente en la automatización de procesos industriales gracias, según Fernández de la Pradilla, al importante papel desempeñado por las personas en su modelo de negocio así como el compromiso con los valores propios de la Economía Social que siempre ha guiado su actividad. Precisamente, este máximo responsable confía en que esos pilares les permitan abordar con todas las garantías los importantes retos a los que están obligados en un sector, el de la automatización, en constante proceso de cambio y mejora continua. Un horizonte para el que, por cierto, ya maneja diversos escenarios de crecimiento en otros sectores y a nivel internacional, según avanza en la siguiente conversación…
¿Cómo ha evolucionado Largoiko desde su fundación hasta convertirse en lo que es hoy? ¿Cómo han influido los valores de la Economía Social en esa trayectoria?
Largoiko se constituyó en 1998, y recientemente hemos celebrado nuestro 25º aniversario. La evolución ha sido significativa, pero siempre hemos intentado mantener el espíritu de las personas que iniciaron la actividad, centrado en la atención y el servicio al cliente, ofreciendo soluciones tecnológicas adaptadas a sus necesidades. En estos 25 años hemos crecido tanto en número de personas como en volumen de actividad. Este crecimiento ha ido acompañado de una mayor complejidad tecnológica, siempre de la mano de nuestros clientes, quienes han confiado en nosotros para abordar nuevos retos tecnológicos. Creemos que hemos respondido de manera adecuada a esas demandas.
¿Por qué eligieron el modelo de Sociedad Laboral Limitada y qué beneficios les ha aportado? ¿Cómo lo actualizan para responder a las demandas del mercado? ¿Y cómo les está ayudando ANEL en ese proceso de actualización?
Desde el principio, Largoiko fue concebida como una sociedad de personas trabajadoras. Este modelo permite una participación activa de todos los miembros y refuerza el compromiso colectivo. Aunque somos una empresa eminentemente tecnológica, consideramos que el papel de las personas es esencial. Recientemente, en nuestro acto de aniversario, recordamos que nuestra actividad se centra en las personas, no solo en la tecnología.
Contar con ANEL como apoyo ha sido clave. Nos aporta una visión global de la economía social y asistencia en temas formativos, legales y administrativos. Además, colaboramos en programas de ayudas e inversiones específicas para sociedades laborales, lo que nos facilita adaptarnos a las nuevas necesidades del mercado.
Sostenibilidad, Medio Ambiente e I+D
¿Qué medidas toma Largoiko para garantizar la sostenibilidad en sus procesos productivos?
La sostenibilidad es un aspecto prioritario, tanto por compromiso propio como por las demandas de nuestros clientes, que incluyen grandes grupos multinacionales. Aunque nuestro proceso productivo genera pocos residuos, estamos certificados y sometidos a auditorías de salud y medio ambiente. Además, participamos en iniciativas de energía renovable, como la instalación de paneles fotovoltaicos. También hemos implementado indicadores de reducción de consumos energéticos y de agua para garantizar una mejora continua en nuestro impacto ambiental.
Por otro lado, ¿qué papel juega la innovación en el desarrollo de productos y servicios?
La innovación es esencial para Largoiko. Nos dedicamos al diseño de maquinaria especial, procesos únicos y productos que rara vez se pueden replicar. La mayor parte de nuestra actividad está ligada al desarrollo de I+D+i, y estamos reconocidos como una pyme innovadora. Participamos en proyectos financiados por el CDTI y otras administraciones. La innovación es una necesidad para mantenernos al día con el estado del arte tecnológico y ofrecer soluciones eficientes a nuestros clientes.
Relación con la comunidad y próximos desafíos
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta su industria y cómo los afrontan?
Uno de los mayores desafíos es la constante evolución del sector, especialmente en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial. Esto nos exige adaptarnos rápidamente para ofrecer soluciones eficientes. También debemos discernir entre las verdaderas innovaciones y las tendencias puramente comerciales. Nuestro objetivo es mantener la capacidad de ofrecer soluciones óptimas y garantizar la continuidad de nuestro negocio durante muchos años más.
¿Cómo se involucra Largoiko con el entorno, la sociedad y la comunidad local que le rodea?
Estamos ubicados en Villatuerta, en Tierra Estella, y mantenemos una relación estrecha con la comunidad local. Más del 50 % de nuestra plantilla reside en la zona, lo que nos convierte en un referente en empleo tecnológico. Colaboramos con centros formativos, especialmente con el de Estella, para facilitar prácticas reales que en muchos casos terminan en contratación. También participamos en actividades locales, como carreras o programas de fiestas, y en iniciativas como el Campus Rural, que ofrece proyectos reales a estudiantes.
Gestión del Talento y Proyectos Futuros
¿Cuáles son sus metas en el corto, medio y largo plazo?
Queremos mantener un crecimiento continuo y controlado, acompañado de una mayor capacitación tecnológica. Trabajamos en sectores como automoción y renovables, y buscamos expandirnos a otros ámbitos como el alimentario. Actualmente, estamos presentes en más de 20 países, y nuestro objetivo es consolidar y ampliar esta presencia global.
Y, dentro de esas perspectivas, ¿qué estrategias van a seguir para atraer y retener talento?
Las personas son esenciales para nuestra organización. Colaboramos con centros de formación profesional y universidades, como la UPNA, ofreciendo prácticas que frecuentemente derivan en contratación. Fomentamos el desarrollo profesional interno, permitiendo a los empleados asumir tareas de mayor responsabilidad a medida que crecen. Aunque estar en un entorno rural podría parecer una limitante, lo vemos como una fortaleza para atraer talento local.
El contexto económico-empresarial es de máxima incertidumbre. ¿Cómo están afrontando los cambios que se están produciendo en el mercado impulsada por la digitalización y la fuerte competencia exterior?
La adaptación al cambio es una necesidad constante para nosotros. Durante la pandemia, lejos de detenernos, experimentamos un crecimiento notable. Hemos aprendido a formarnos continuamente y a incorporar nuevos perfiles con experiencia que aporten valor a la organización. Esto nos permite afrontar con éxito la automatización y otros retos industriales.
Finalmente, lo ha mencionado a lo largo de esta conversación, Largoiko celebró este año un cuarto de siglo de vida, ¿qué lecciones han extraído de esta trayectoria?
Un aprendizaje clave ha sido la importancia de las personas. Nuestra capacidad para generar soluciones eficaces depende de la colaboración y creatividad de nuestro equipo. También hemos aprendido a entender las necesidades reales de nuestros clientes, adaptando nuestras soluciones para satisfacerlas de manera eficiente. Esto ha sido fundamental para nuestro éxito durante 25 años, y confiamos en que lo siga siendo en el futuro.
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