La Red de Mentoring de ANEL comparte conocimiento y herramientas en una sesión de Buenas Prácticas
La Red de Mentoring de ANEL se reunió el pasado mes de mayo para compartir, esta vez presencialmente, buenas prácticas entre las personas mentoras.
En esta ocasión fueron dos temáticas identificadas por los propios mentores las que se trataron.
En primer lugar Ignacio Ugalde (Fagor Ederlan Tafalla) compartió conocimiento sobre Cómo alinear a las personas en una visión conjunta de empresa, y a continuación Jesús Fernández (Etxe Holz) mostró una plantilla excel para la planificación y simulación de hipótesis económico-financieras a futuro.
Ambas temáticas fueron de mucho interés, puesto que no solo se trata de conocimiento y herramientas útiles para desarrollar la labor como mentores, si no que se pueden aplicar en la realidad empresarial de todas las personas asistentes.
A continuación extractamos las principales claves compartidas sobre los temas tratados:
Cómo alinear a las personas en una visión conjunta de empresa
- Dialogar de forma continua con todas las personas de la empresa para ir conociendo sus motivaciones, inquietudes e ir viendo cómo actúa, y no solo hacerlo cuando la empresa necesita pedir o comunicar algo.
- Trasladar a las personas que todas forman parte del mismo proyecto socio-empresarial, y que interioricen que su buen o mal hacer repercute en el resto de la organización.
- Hay que trabajar el proceso con las personas, dedicarles tiempo a dialogar con ellas, trasladar la información relevante de la empresa y ser transparentes, si queremos alinear a las personas con la visión.
Planificación y simulación de hipótesis económico-financieras a futuro.
- La utilización de herramientas sencillas que recojan de forma estructurada la información económico-financiera más relevante, es fundamental para que las personas de la organización entiendan su empresa.
- Las simulaciones de hipótesis en esas herramientas para tomar decisiones ante escenarios futuros es muy útil, y ayuda al equipo a conversar sobre temas estratégicos y a alinearse entre si con una misma visión.
