Javier Fernández Valdivielso: «Las personas mentorizadas por ANEL tienen una sensibilidad única»

05/11/2024·

El actual director general de la Fundación Caja Navarra, Javier  Fernández Valdivielso, cuenta con una destacada trayectoria de más de veinte años en el sector financiero, donde asumió diferentes funciones directivas, incluyendo la responsabilidad territorial en el País Vasco, Navarra y La Rioja. Desde su incorporación a la Fundación Caja Navarra en 2014, ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de proyectos de impacto social en la región.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Comercial de Deusto y con un postgrado en Dirección General por el IESE de la Universidad de Navarra, Fernández Valdivielso también es miembro del comité ejecutivo de la obra social y fundaciones de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA). Con su reciente nombramiento como patrono de la Fundación Educativa Jesuitas Norte, reafirma su compromiso de contribuir al progreso y bienestar de la comunidad. Un empeño que también le ha llevado a involucrarse en la red de mentoring de ANEL para, como él mismo explica, poner su experiencia acumulada «al servicio de otros».

¿Cómo conociste el programa de mentoring de ANEL y qué te motivó a participar en él?
Desde la Fundación Caja Navarra colaboramos con diversos programas e iniciativas de ANEL. Me ofrecieron la oportunidad de participar en el programa de mentoring, y desde el primer momento acepté. Me parece una ocasión de aprendizaje mutuo entre el mentor y el mentorizado, donde puedo poner mi experiencia acumulada —con sus fracasos y aciertos— al servicio de otros.

¿Cuáles son los elementos que, a tu parecer, diferencian la red de mentoring de ANEL de otras similares?
Según lo que conozco, cada red tiene una particularidad que la distingue, ya sea por el colectivo al que se dirige (mujer, sector, lugar, etc.). En el caso de ANEL, la diferencia está en el tipo de mentorizado, caracterizado por una sensibilidad social destacada que lo hace único. Además, el modelo colaborativo fomenta alianzas, tan necesarias para el progreso y la innovación social.

¿Cuál es tu principal aporte al programa de mentoring?
Aparte de mi experiencia en diversos sectores, puedo aportar el conocimiento de distintas realidades, algo que me da trabajar en la Fundación Caja Navarra, donde tenemos acceso a múltiples proyectos en los ámbitos social, cultural y rural. Esto me permite fomentar alianzas entre diversos actores.

A MÁS RESPONSABILIDAD, MAYOR CAPACIDAD DE SERVICIO

¿Qué enseñanzas o mejoras has obtenido de tu contacto con los mentorizados? ¿En qué crees que te ha ayudado a crecer profesionalmente?
He podido conocer de cerca el emprendimiento en edad adulta impulsado por el compromiso social, y cómo este se convierte en sustento económico en el día a día. Además, he aprendido sobre el desarrollo de estos proyectos en entornos rurales y con poca población, donde se busca integrar y capacitar a la población migrante.

¿Qué significa para ti el éxito profesional y en qué cualidades debe basarse?
Entiendo el éxito profesional como el desarrollo de las personas cercanas y de los colaboradores habituales, contribuyendo así al propósito marcado por la entidad. La cualidad principal para lograrlo es el sentido de servicio.

¿Tienes alguna frase que te inspira en tu día a día?
«Cuanto mayor es tu responsabilidad, mayor debe ser tu capacidad de servicio.»

¿Qué consejo o recomendación sueles repetir a los participantes en el programa de mentoring?
Siempre destaco la importancia de la cultura en las organizaciones; de hecho, creo que es superior a cualquier estrategia, por bien planteada que esté.

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