«El premio es efímero. Lo importante en realidad es lo que has conocido durante la mentoría»
El III Encuentro de la Red de Mentoring de ANEL, celebrado en el Planetario de Pamplona bajo el lema «Un viaje hacia una colaboración transformadora” se completó con las experiencias ofrecidas por parte de mentores y mentorizados que han trabajado dentro de este servicio de acompañamiento puesto a disposición de las empresas cooperativas y sociedades laborales asociadas.
De esta forma, una de las primeras en intervenir fue la responsable de Innovación y Transferencia Tecnológica en Nair Center, Angela Bernardini, quien en su faceta de mentora definió este proceso como “un viaje”. “Yo no soy mentora para enseñar a alguien a ser mejor. Mi función es la de acompañarle en su proceso de aprendizaje”, indicó. En su opinión, por tanto, una vez finalizado el acompañamiento, el mentor tendría que priorizar el esfuerzo sobre el resultado que haya podido obtener. “El premio es efímero lo importante en realidad es lo que has conocido durante el camino de la mentoría”, señaló.
Bernardini alertó, por otro lado, sobre los “enemigos” que acechan al proceso, entre los que mencionó una mala gestión del estrés o un exceso en las expectativas “que pueden llevarte a renunciar al primer contratiempo”. También advirtió sobre el perfeccionismo “que no permite avanzar y terminar el trabajo”. “Valorar lo que se tiene y considerar que el trabajo que se está realizando es lo suficientemente bueno nos permite dar el primer paso y empezar el camino. Sólo así podemos crecer y crear nuestro propio camino”, insistió.
Por su parte, Maitane Bueno, directora de Zona de Laboral Kutxa y el director gerente de Elkarkide, Marcos Resano, compartieron el trabajo conjunto que realizaron como mentora y mentorizado, respectivamente. Así, la primera se refirió a las principales ventajas que les aportó el trabajo y entre las que citó: “superar la rutina del día a día con claves que te dotan de una visión a largo plazo, así como la promoción y puesta en común de puntos de vista e ideas innovadoras”. “Se trata, sobre todo, de escuchar y, si eso, te permite encontrar una solución, mejor que mejor”, añadió.
Mientras Resano se refirió a algunos aspectos que, bajo su punto de vista, son esenciales “como el hecho de que mentor y mentorizado compartan y tengan los mismos principios o que, sobre todo, haya máxima sinceridad y transparencia a la hora de abordar las cuestiones que surgen en la conversación”. “Si ambos tienen una misma visión del escenario, de los retos así como de las posibles alternativas, todo resulta mucho más sencillo”, sugirió.
