“Desde la Economía Social se pueden hacer empresas rentables sin renunciar a los valores”
Tras más de 25 años liderando una sociedad anónima laboral y ocupando cargos en diferentes entidades empresariales y sociales, José Julián Garciandia ha dejado recientemente la dirección de Lacunza Kalor Group, sociedad laboral asociada a ANEL. Conversamos con él sobre sus inicios, la relevancia actual de la Economía Social, los valores que la sostienen y el papel de las nuevas generaciones en este modelo empresarial.
P. ¿Qué ha significado para usted recibir la Medalla de Carlos III el Noble?
R. Ha sido una gran sorpresa y una enorme alegría. Es el mejor reconocimiento que se puede recibir en Navarra y me ha llegado en un momento especial, justo cuando estaba cerrando una etapa: había dejado la presidencia de la Asociación de Empresas de Sakana, la vicepresidencia de la CEN (Confederación Empresarial Navarra) y mi puesto en Lacunza Kalor Group. Además, me ha permitido reconectar con mucha gente que hacía años que no veía. Ha sido muy bonito.
P. ¿Cómo comenzó su vinculación con el mundo de la Economía Social?
R. Allá por 1997 la empresa pasaba por momentos difíciles y pensé que la solución era transformarnos en una sociedad anónima laboral. Creía que implicar a los trabajadores como socios mejoraría el compromiso y la gestión. Llevamos 28 años con este modelo y la experiencia ha sido muy positiva.
José Julián Garciandia junto a familiares y amigos en la recepción de la medalla. MIGUEL OSES
P. ¿Qué hitos destacaría de su trayectoria?
R. El paso al modelo participativo en 1997 fue clave. También el aprendizaje que supone rendir cuentas periódicamente al consejo y a los trabajadores, algo que te obliga a gestionar con mayor seriedad y responsabilidad.
P. ¿Qué valores hacen de la Economía Social un modelo vigente?
R. Se priorizan las personas frente al capital. Eso genera mayor implicación, un mejor clima laboral y, a la larga, mejores resultados. La participación de los trabajadores refuerza la estabilidad y la calidad del empleo.
P. ¿Cómo valora el papel actual de las sociedades laborales en Navarra?
R. Son fundamentales para el desarrollo económico y social. Generan empleo estable, arraigado en el territorio y difícil de deslocalizar. Además, su número crece cada año. Frente a empresas que vienen y se van por motivos económicos, este modelo se mantiene y fortalece la comunidad.
P. ¿Qué mensaje trasladaría a las nuevas generaciones que se plantean el emprendimiento colectivo?
R. Les diría que apuesten por la Economía Social. Es posible crear empresas rentables sin renunciar a los valores humanos. Requiere compromiso y trabajo en equipo, pero ofrece estabilidad y futuro. Creo que es más sencillo salir adelante por esta vía que en un sistema puramente capitalista.
P. ¿Puede compartir alguna anécdota de su trayectoria?
R. Cuando presentamos el proyecto de transformación a sociedad laboral, ANEL nos pidió un plan de viabilidad a cinco años. Tras aprobarlo, enviaron a Alberto Morentín (técnico de ANEL) para comprobar los resultados del primer año. Desde entonces, ha asistido todos los años a nuestras asambleas, convirtiéndose en un colaborador cercano durante 28 años. Es un ejemplo de relaciones duraderas nacidas del compromiso mutuo así como una experiencia muy satisfactoria.
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