Cómo las decisiones moldean nuestro destino y el papel de la intuición en el liderazgo
El formador consultor Alberto Pardo afirma en su última colaboración dentro del apartado de Liderazgo Compartido impulsado por ANEL que «las sumas de decisiones, pequeñas y grandes, pueden cambiar el destino de las personas». «El éxito depende, por tanto, de lo acertadas de nuestras decisiones«, concluye.
Ante este escenario y reflexionando en torno al proceso de toma de decisiones, Pardo expone la aplicación de métodos racionales para evitar errores. La idea sería, por tanto, limitarse a un enfoque exclusivamente racional, reducir la creatividad y subestimar la intuición. En este proceso tiene un peso específico el miedo al riesgo lo que puede llevar aparejada la pérdida de oportunidades vinculadas a esa inacción.
En cuanto a los consejos para tomar decisiones efectivas, el autor recomienda no tomar decisiones importantes cuando se está agotado o sin haber dormido bien, evaluar diferentes escenarios y sus implicaciones concretas antes de decidir, reconocer y adaptar nuestro estilo de toma de decisiones según la situación, y justificar decisiones intuitivas con argumentos racionales.
Alberto Pardo, por otro lado, insiste en la importancia de aprender de nuestros propios errores y de los ajenos, evitando la excesiva confianza en uno mismo y considerando todos los factores necesarios para el éxito de una decisión. Destaca, en ese sentido, la necesidad de que seamos protagonistas de nuestras decisiones y evitar que las emociones negativas nublen nuestro juicio.
Finalmente, respecto a las decisiones en grupo, advierte de que la búsqueda de armonía podría afectar la capacidad de pensamiento crítico. Por eso, considera importante cuestionar las decisiones y examinar cuidadosamente cualquier opción que pareciera un atajo atractivo, evaluando sus riesgos antes de adoptarla.
Todas las personas interesadas en conocer más en detalle el artículo y las propuestas planteadas por el formador y consultor Alberto Pardo pueden hacerlo a través del siguiente enlace.
