Cambio de tendencia en las consultas laborales


Esas empresas, con las que trabajábamos en cómo subsistir ante la crisis existente en el mercado, ya desde enero tienen otra serie de necesidades. Las consultas han versado sobre incorporación de socios, tipos de contratos y sus bonificaciones, y muy gratamente, sobre cómo incrementar salarios.
Este cambio en las consultas hizo que nos recicláramos y profundizáramos en materias que no trabajábamos desde hace seis años incluso.
Así, por ejemplo, cuando las empresas tuvieron que tomar decisiones sobre sus resultados positivos en el cierre del ejercicio de 2015, trabajamos con ellos la forma más rentable de repartir ese beneficio entre sus socios-trabajadores y trabajadores no socios. Para ello nos formamos acudiendo a un seminario donde nos informaron de las líneas que están tomando las grandes empresas a nivel nacional y de ahí sacamos ideas para que, siempre ateniéndonos a la legalidad, las empresas consigan repartir los dividendos de la manera más ventajosa para los trabajadores, bien como concepto salarial o bien reparto de dividendos que influye a nivel societario.
Otra cuestión que se están planteando las empresas es la manera de remunerar, ahora, pero sin peligro a tener problemas cuando no tengan ingresos. El mercado es muy inestable y vemos la dificultad de hacer previsiones a largo plazo. En este aspecto, las empresas tienen miedo a “subir el salario” por la problemática que conlleva una bajada posterior… y el concepto de bonus o plus por objetivos se está aplicando con éxito.
En ANEL nos ha alegrado cambiar la temática de las consultas laborales ya que es un indicador de que la situación empresarial a nivel general está cambiando y que podemos ayudar a nuestras empresas en su crecimiento y fortaleza.
Por Maite Berasain, técnica de ANEL.








