5 ideas claves compartidas en el Encuentro de la Red de Mentoring de Economía Social
En el encuentro celebrado el pasado 25 de febrero de la Red de Mentoring de ANEL, que sirvió para ampliar su alcance al resto de la Economía Social con el objetivo de tener un mayor impacto en la sociedad, se trataron varias claves que queremos compartir con el resto de empresas asociadas.
En la apertura intervino Ignacio Ugalde como Presidente de ANEL y CEPES NAVARRA que remarcó estas dos ideas principales:
- La consolidación es fundamental en la vida de la empresa, y en estos momentos más que nunca hemos aprendido que es fundamental no estar solos y que es importante formar parte de una red sólida. Esta Red de Mentoring cuenta con personas con gran trayectoria profesional y calidad humana que acompañan a empresas en consolidación en esta labor.
- Esta Red de Mentoring se caracteriza por querer acercar a la sociedad valores humanos propios de la Economía Social como la cooperación, contribuyendo al desarrollo de un tejido empresarial navarro más fuerte, resiliente e innovador.
Posteriormente participó Javier Lerga (Entrenador de la Selección Española de Fútbol Femenino sub23 y Director de la Escuela de Entrenadores de la FNF) con la charla “El deporte como impulsor del cambio” y estas fueron tres claves fundamentales que compartió:
- A través de cambios en el lenguaje y en cómo nos comunicamos podemos ser capaces de generar entusiasmo en uno mismo para trasmitirlo a los demás. Es importante cambiar ciertas palabras como ESFUERZO, TRABAJO y SACRIFICIO por CONFIANZA (en la vida y en ti mismo), COMPROMISO (la decisión de transformarte en tu mejor versión) y DETERMINACIÓN (perseverancia más pasión por alcanzar tus objetivos) para generar emociones distintas que cambien nuestra conducta.
- Los entrenadores y también los mentores son facilitadores del cambio, y en su labor refuerzan, motivan, enseñan, transmiten confianza, marcan objetivos, pero sobre todo es importante que mantengan conversaciones de calidad con las personas del equipo, conversaCciones que lleven a las personas a la acción para alcanzar los objetivos propuestos.
- En la relación con el equipo, es importante valorar a las personas no por lo que son sino por lo que pueden llegar a ser (Mirada positiva), y nos hizo reflexionar con las siguientes preguntas:
- ¿Me rodeo de los mejores o de los más fieles?
- ¿Me preocupo por las personas, trato de atender sus necesidades? ¿Dedico tiempo a escuchar?
- ¿Reconozco su trabajo? ¿Les valoro?
Adjuntamos la presentación de Javier Lerga utilizada en el encuentro.
