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SUMMARY:Claves para desarrollar tu rol como persona socia - Grupo 01
DESCRIPTION:Nº de Horas:  6 horas \nGRUPO 1 – 22 y 29 de septiembre de 15:30-18:30 h \nOBJETIVO GENERAL: \nEl contenido se centra en conocer los aspectos más significativos que caracterizan a las empresas E.S. y que es diferencial con respectos a otras formas jurídicas de empresa. Definir los principios y claves para el buen funcionamiento de estas empresas\, el equilibrio entre los diferentes Órganos Sociales y\, por último\, destacar la importancia de la participación activa de las personas en las Empresas de Economía Social. \nCONTENIDOS: \n\nValores en las empresas cooperativas\nLa persona socia\nDerechos y Deberes de las personas socias\nÓrganos de gobierno y participación\nTransformación digital\, desarrollo sostenible y trasversalidad de género\n\n IMPARTEN:\nMaite Berasain – com/in/maite-berasain-urroz-764a4917\nYolanda Juan – https://www.linkedin.com/in/yolanda-juan-goldaracena-00a46324/ \nINSCRIPCIONES: \nhttps://forms.gle/91hSXfQrfinc3hGU7
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: Baños de Bosque para el Bienestar Organizacional
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Jueves\, 21 de Mayo – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Raúl Pilar \nLugar: Casa Gurbindo. C/ Vuelta de Aranzadi\, nº8 – Pamplona \nObjetivos: \n\nReducir estrés y fatiga mental.\nPrevenir burnout en entornos directivos.\nFortalecer cohesión y liderazgo consciente.\n\nContenidos: \n\n\n\nFundamentos del Shinrin-yoku.\nRelación naturaleza-salud-rendimiento.\nExperiencia guiada en entorno natural.\nTransferencia al entorno profesional.\n\n\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n   
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: Malentendidos Frecuentes en Equipos Directivos (y Cómo Evitarlos)
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Martes\, 19 de Mayo – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Eduardo Aznar \nObjetivos: \n\nComprender el equipo directivo como sistema.\nIdentificar patrones disfuncionales.\nGestionar desacuerdos sin deteriorar relaciones.\n\nContenidos: \n\n\n\nEl comité como sistema dinámico.\nLuchas de poder silenciosas.\nExpectativas implícitas y triangulaciones.\nImpacto organizativo de la cima.\n\n\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n   
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LOCATION:Coalea – Centro de Emprendimiento Colectivo Cooperativo\, C/ Luis Morondo 4-trasera\, Pamplona\, Navarra\, 31006
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: Mapeando el Estrés para un Liderazgo Efectivo
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Jueves\, 14 de Mayo – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Sonia Sampedro \nObjetivos: \n\nComprender los factores organizativos del estrés directivo.\nDetectar señales tempranas de sobrecarga.\nAplicar estrategias de regulación sostenibles.\n\nContenidos: \n\n\n\nMapa de estresores en entornos de alta responsabilidad.\nEstrés agudo vs. crónico.\nImpacto en equipos.\nPlan personal de gestión del estrés.\n\n\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n   
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: La Tempestad Interior: Creencias y Distorsiones Cognitivas
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Martes\, 12 de Mayo – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Francesco De Lorenzi \nObjetivos: \n\nIdentificar creencias limitantes en el liderazgo.\nReconocer distorsiones cognitivas frecuentes.\nDesarrollar mayor claridad y autogestión emocional.\n\nContenidos: \n\nModelo cognitivo aplicado a liderazgo.\nDistorsiones más habituales en dirección.\nImpacto en decisiones y relaciones.\nHerramientas de reestructuración cognitiva.\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n   
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: Relaciones en la Toma de Decisiones: Dinámicas que Condicionan Acuerdos
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Martes\, 28 de abril – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente:  Alex Valles \nObjetivos: \n\nAnalizar dinámicas relacionales que afectan decisiones estratégicas.\nReconocer sesgos colectivos y bloqueos invisibles.\nMejorar la calidad de acuerdos en entornos directivos.\n\nContenidos: \n\nSesgos grupales en la toma de decisiones.\nPoder e influencia en comités.\nBloqueos relacionales habituales.\nModelos para facilitar acuerdos sostenibles.\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n   
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: Relaciones Difíciles: Cómo Interactuar sin Deterioro ni Evitación
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Jueves\, 23 de abril – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Jesús Mari Elizalde \nObjetivos: \n\nIdentificar tipologías de relaciones complejas en dirección.\nAprender estrategias de afrontamiento sin desgaste emocional.\nEvitar dinámicas de evitación o confrontación improductiva.\n\nContenidos: \n\nPerfiles relacionales difíciles.\nConflicto funcional vs. conflicto destructivo.\nTécnicas de conversación difícil.\nCasos prácticos en comité de dirección.\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n   
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: El Juego Silencioso: Cómo Liderar sin Decirlo Todo
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Martes\, 21 de abril – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Jesús Mª Elizalde \nObjetivos: \n\nComprender la dimensión implícita de la comunicación directiva.\nDetectar mensajes no verbales y dinámicas invisibles.\nMejorar la influencia sin sobreintervenir.\n\nContenidos: \n\nComunicación implícita en entornos de poder.\nLenguaje no verbal y clima relacional.\nGestión estratégica del silencio.\nEjercicios de observación aplicada.\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n     \n 
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA: Credibilidad y Coherencia: Bases de Relaciones Sólidas
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Jueves\, 16 de abril – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Sonia Sampedro \nObjetivos: \n\nAnalizar la relación entre coherencia personal y autoridad profesional.\nReconocer el impacto de la inconsistencia en el liderazgo.\nFortalecer la credibilidad como activo estratégico.\n\nContenidos: \n\n\n\nCoherencia entre discurso\, decisión y comportamiento.\nAutoridad formal vs. legitimidad relacional.\nCasos prácticos de pérdida y recuperación de credibilidad.\nClaves para consolidar reputación directiva.\n\n\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n     \n 
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SUMMARY:PROGRAMA LIDERA- Arquitectura de la Confianza: Cómo se Construye y Cómo se Deteriora
DESCRIPTION:Dirigido a Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo\, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas. \nFecha: Martes\, 14 de abril – Horario: 16:00 – 19:00 h. \nPonente: Francesco De Lorenzi \nObjetivos: \n\nComprender los elementos estructurales que generan confianza en equipos directivos.\nIdentificar conductas que erosionan la confianza organizativa.\nDesarrollar criterios para fortalecer relaciones profesionales sostenibles.\n\nContenidos: \n\nFundamentos psicológicos y organizativos de la confianza.\nFactores de deterioro relacional en contextos de liderazgo.\nIndicadores prácticos para medir confianza en equipos.\nAplicación al rol directivo.\n\nINSCRIPCIONES \nORGANIZA: \n     \n  \n 
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