5 claves para liderar con futuro – Jornada sobre talento y liderazgo con Javier Alonso, organizada por ANEL

01/12/2025·

El pasado jueves 27 de noviembre, ANEL celebró una sesión estratégica sobre talento y liderazgo empresarial impartida por Javier Alonso, CEO de DEHUMANS, consultora especializada en estrategia y personas. La jornada abordó cómo están cambiando las prioridades del talento en las organizaciones y cuáles son los retos a los que se enfrentan las empresas a la hora de atraer, motivar y fidelizar a las personas en sus equipos.

Alonso destacó que, tras la transformación que supuso la pandemia de 2020, el trabajo ha dejado de ser la prioridad central, pasando a integrarse como una parte más del proyecto vital de cada persona. En un contexto de incertidumbre, disrupción antropológica y búsqueda de sentido, las compañías que quieran liderar el futuro deben comprender qué moviliza al talento de hoy.

De la jornada se extrajeron cinco claves fundamentales para liderar con visión de futuro:

  1. Flexibilidad y equilibrio vida-trabajo

La prioridad número uno del talento actual es disponer de tiempo y autonomía. Facilitar horarios flexibles y favorecer la conciliación mejora el compromiso y el bienestar, convirtiéndose en un factor decisivo para elegir y mantenerse en una organización.

  1. Desarrollo y aprendizaje continuo

Las personas buscan crecimiento, no solo profesional sino también personal. Las empresas deben ofrecer itinerarios de aprendizaje, proyectos retadores y acompañamiento, para impulsar evolucionar y construir carreras significativas.

  1. Propósito y valores compartidos

Cada vez más, se trabaja por algo, no solo en algo. La alineación entre los valores de la organización y los de la persona es clave. Las empresas con propósito claro y coherencia serán las que atraigan talento comprometido y sostenible.

  1. Estabilidad y seguridad económica

Aunque el salario ya no lidera el ranking de prioridades, sigue siendo un componente fundamental. Garantizar estabilidad financiera y una compensación justa genera confianza e impulsa la vinculación a largo plazo.

  1. Cultura positiva y sentido de pertenencia

Crear entornos saludables, basados en el reconocimiento, buen ambiente y bienestar integral (físico, emocional, mental y espiritual) refuerza la motivación y ayuda a retener talento. Un equipo que se siente cuidado, cuida del proyecto.

La jornada concluyó con una afirmación potente de Javier Alonso: “El futuro no se predice, se diseña. Y se diseña desde las personas”.
ANEL seguirá impulsando espacios de reflexión y transformación para acompañar a las empresas navarras en ese camino.

 

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